Využívejte nové znalosti na maximum
Překlápějte znalosti z dalšího studia a školení do praxe jako nejlepší profesionálové v oboru. Rychlou a důslednou aplikací budete ze své finanční i časové investice maximálně profitovat.
Vstupte do světa, kde se teorie stává realitou
Jen 15-30 % tréninkového obsahu bývá přeneseno do praxe. Pozorujete obdobný efekt ?
Příště to tak již být nemusí. Připravila jsem pro podpůrný program, díky kterému překonáte propast úspěšného spojení znalostí s praxí. Nezáleží na tom, zda studujete MBA, chcete stát lepším leaderem nebo zvýšit své obchodní dovednosti či zlepšit produktivitu.
Představte si, že je tady někdo, kdo Vás provází a podporuje souběžně s příštím školením. Je Vaším osobním průvodcem, podporovatelem a někdy Vás i popostrčí.
Tento program je navržený pro Vás – zkušené manažery a podnikatele, kterým jde o víc než o certifikát nebo příjemné dny mimo kancelář se zajímavými lidmi a dobrým občerstvením.
Program je postaven na uznávaném faktu, že 70% učení dospělých probíhá v každodenní praxi. Jenže jak to zajistit, když právě tato praxe hází klacky pod nohy?
Nyní s průvodcem, příště už sami.
před školením
Tentokrát začínáte od konce. Víte, co od tréninku či studia očekáváte, jaký dopad budou mít naučené znalosti a dovednosti pro vás i pro firmu. Kolik času a energie si můžete dovolit vyčlenit, kde a jaký může nastat zádrhel. Kombinace motivace, disciplíny a připravenosti je mocná.
během tréninku
V průběhu školení jste aktivní, zkoušíte nové dovednosti a učíte se z chyb. Nalézáte si příležitosti, jak překlápět znalosti do dovedností a konkrétních procesů ve firmě. Svá uvědomění a první zkušenosti diskutujete s účastníky a trenéry kurzu. Posilujete své sebevědomí a vyhýbáte se zafixování si špatných postupů. Zřetelně vidíte, co všechno se může zlepšit a zjednodušit.
po absolvování školení
Do implementační fáze po ukončení programu vstupujete s jasným plánem na aplikaci a nenecháte se unést každodenním shonem. V systematické práci Vás podporuje jednoduchý systém, do kterého si zaznamenáváte svůj pokrok, dostáváte zpětnou vazbu na to, jak se Vám aplikace daří. Tentokrát to nenecháte rozplynout v rutině a dotáhnete aplikování do zdárného konce.
Zbavte se rozhodovací zátěže a prokrastinace nebude mít šanci.
tři pilíře k maximálnímu dopadu
koučovací sezení
Promýšlíte, reflektujete a získáváte insights o sobě i o kontextu, do kterého jsou poznatky přenášeny. Tato sezení probíhají v každé ze třech fází programu, jejich počet se odvíjí od komplexnosti programu.
Sledování pokroku
Kouzlo tohoto systému je založeno na jednoduchosti a jasném pojmenování klíčových prvků úspěchu. Pravidelná týdenní interakce propojuje Vaši reflexi, zpětnou vazbu a podporu ze strany kouče.
užitečné návyky
Přístup k podpůrným nástrojům pro prohloubení a urychlení pokroku. Může to být práce s návyky, emocemi, zvládání stresu, osobnostní diagnostika, týmový koučink a vhodné zapojení stakeholders.
Již žádná další zahozená příležitost!
Kvalitní školení a tréninky poskytnou potřebné znalosti.
Transformace znalostí do dovedností je nutná nejen na golfu.
Díky důsledně dovednostem uplatňovaným skórujete.
Zvyšte svůj náskok před ostatními. Jen absolvování nestačí.
Model 70-20-10 popisuje optimální zdroje učení úspěšných profesionálů. Podle něj získáváme 70 % dovedností z pracovních zkušeností, 20 % z interakcí s ostatními a 10 % ze vzdělávacích programů.
Klíčové je tato faktory efektivně provázat a vědomě pracovat s „70“, protože praxe nám dává do cesty spoustu bariér. Tlak na udržení současné úrovně produktivity vede k nedostatku času a zdrojů pro experimentování a aplikaci.
Dalším z častých problémů je strach ze selhání, takže váháme s realizací nových nápadů kvůli možným rizikům a nejistotám. Pohodlnost nebo únava vede ke lpění na známých metodách. Tyto překážky často pramení z mentality, které upřednostňuje krátkodobé pohodlí před dlouhodobým pokrokem.
5 přehlížených faktorů, které Vás nastartují a povedou
1. Individuální vedení a dotažení aplikace do zdárného konce
V rámci koučovacích sezení se můžete opřít o individuální vedení přizpůsobené Vašim konkrétním potřebám a výzvám. Kouč Vám pomáhá sladit nově nabyté znalosti se stávajícími dovednostmi a pracovním prostředím. Pravidelné krátké kontrolní schůzky posilují pocit odpovědnosti.
2. Měřitelný pokrok a rozvojová zpětná vazba
Jednoduchý systém sledování pokroku umožňuje sledovat Váš vývoj v čase. Tím, že vidíte hmatatelné důkazy o svém růstu a podpořené konstruktivní zpětnou vazbu, získáváte jistotu při uplatňování získaných znalostí. Sledování pokroku zaměřeného na důsledné uplatňování i malých kroků posiluje pozitivní chování a upozorňuje na oblasti, které mohou vyžadovat další pozornost a zlepšení.
3. Stanovení priorit a jasné rozložení kapacity
Jasno v tom, na které nejdůležitější oblasti je nutné se zaměřit a stanovené priority snižují nutnost se neustále rozhodovat a omezují prokrastinaci.
4. Formování užitečných návyků a podpora změny chování
Zbavit se špatných návyků a vytvořit si nové je jednoduché, náročné. Se správnou podporou si vytváříte účinné strategie, jak začlenit naučené znalosti do každodenní rutiny. Zaměříte se na pozitivní návyky, které jsou v souladu se školením a zamezíte se opětovnému upadnutí do kontraproduktivního chování.
5. Vystoupení z komfortní zóny a zapojení stakeholders
Uplatňování nových znalostí vyžaduje odvahu nebo oslabení strachu ze selhání. Díky koučování si uvědomíte pozitivní dopad aktivního zapojení zainteresovaných stran a budete ho dělat. Rozhodnete se, jak efektivně komunikovat hodnotu naučených konceptů a získávat podporu kolegů a nadřízených.
Maximalizace dopadů studia / školení z pohledu HR a manažera týmu
Je veřejným tajemstvím, že v praxi je uplatňováno pouhých 15 -30 % procent toho, co se účastníci naučí na školení. Ponechme stranou náročnost měření efektu rozvojových programů a vypovídací schopnost těchto dat.
I kdyby číslo ve vaší firmě nebo ve vašem týmu bylo dvojnásobné, stále je to víc než 50% investice, která není využita. Kromě toho, že je možné, že máte ve svých KPIs efektivitu školení nebo rozvoj svého týmu, přemýšleli jste o tom, jaké by to bylo, kdyby byl tento přenos efektivnější?
Proč zajistit kolegům externí podporu
Dramaticky se zvýší dopad školení a vzdělávacích programů na výkonnost organizace a týmu.
Jako manažer se můžete cíleně zapojit do rozvoje kolegů, aniž by vás to stálo významně více času a úsilí.
Podpoříte budování „learning culture“ a psychologického bezpečí. Lidé, kteří jednou projdou programem Impact budou moci jeho prvky aplikovat pro svůj další rozvoj.
Děkuji za zájem o program IMPACT
Pro více informací mi zavolejte na 774 668 437 nebo napište na romana@romanaticha.cz.
Preferujete-li schůzku, pojďme se setkat přes Zoom, zde si můžete vybrat termín.
Rozsah programu a cena
IMPACT je program na míru. Jednou z jeho filozofií je, že na úspěch svého školení si zakládáte již před jeho začátkem. I já Vám proto chci dát možnost se nejprve setkat osobně nebo online. Poznáme, jak bude fungovat chemie mezi námi a hlavně probereme, jak složky programu nadesignovat pro vaši konkrétní situaci.
Obsahovou i cenovou indikaci se dozvíte na závěr našeho setkání, finální návrh skladby programu i cenovou nabídku obdržíte nejpozději do 24 hodin od našeho setkání.
Proto mi zavolejte či si napište o popis nejčastější sklady programu včetně konkrétních počtů a složek. Nebo si rovnou sjednejte schůzku přes CALENDLY .